De acordo com o estudo da Gartner, os líderes de RH definem as suas prioridades com base no crescimento da empresa, no poder da inteligência artificial e nas mudanças no mundo do trabalho
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O novo relatório da Gartner revela que o desenvolvimento de líderes e gestores continua a ser uma das principais prioridades para os líderes de recursos humanos em 2025. Este foco contínuo no desenvolvimento dos gestores ocorre num momento em que muitos deles relatam sentir-se sobrecarregados com as suas responsabilidades. “Os líderes de RH definem as suas prioridades no contexto de três fatores em que os CEO estão focados e que impactam o mundo do trabalho: o crescimento, o poder da inteligência artificial e as mudanças no mercado de trabalho que pressionam as estratégias de talento”, comenta Mark Whittle, Vice President of Advisory na Gartner HR Practice. Três quartos dos líderes de RH entrevistados pela Gartner indicaram que os seus gestores se sentem sobrecarregados com a expansão das suas responsabilidades. Além disso, quase a mesma percentagem (69%) concorda que os líderes e gestores não estão preparados para liderar a mudança. “Para as empresas atingirem os seus objetivos, os líderes têm de estar preparados para liderar com sucesso tanto hoje como amanhã. Embora 75% das organizações tenha feito atualizações significativas nos seus programas de desenvolvimento de liderança e mais de metade esteja a aumentar os gastos com esse desenvolvimento, não estão a ver resultados”, acrescenta Whittle. O recente estudo da Gartner mostra que o desenvolvimento tradicional de líderes através de seminários ou palestras tende a ter um efeito negativo. Por isso, a Gartner aconselha os líderes de RH a focarem-se mais na criação de ligações intencionais e estratégicas entre colegas, promovendo o desenvolvimento da liderança através de networking e teambuilding. |
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