Cinco estratégias para atrair o talento IT qualificado

A Experis revela cinco estratégias que as empresas devem implementar para criar uma proposta de valor atrativa e atrair o melhor talento tecnológico

Cinco estratégias para atrair o talento IT qualificado

A transformação digital e a crescente automatização das empresas urgem as organizações a procurar perfis com as competências necessárias para dar resposta às constantes mudanças no setor tecnológico e de negócio.

No entanto, segundo o Talent Shortage Survey 2023, quase um terço dos empregadores nacionais afirmam estar à procura de profissionais com competências em Tecnologias de Informação (TI) e Data. Perante o desafio em encontrar o talento desejado, as empresas têm vindo a considerar novas fontes de talento, como os profissionais freelancers ou a adoção de modelos de contrato flexíveis. 

Para atrair os profissionais qualificados, a Experis apresenta cinco estratégias que poderão ajudar as empresas a desenvolver uma proposta de valor atrativa e a captar os trabalhadores com as melhores competências tecnológicas.

  1. Oferta de formação e reavaliação das competências: o acesso a programas de upskilling e reskilling é muito valorizado pelos profissionais, dada a constante transformação do mercado. Segundo este inquérito, 87% das empresas de TI adotam esta estratégia para enfrentar a escassez de talento.
  2. Flexibilidade e o trabalho assíncrono: uma das prioridades para os profissionais do setor tecnológico é o trabalho assíncrono, podendo ser facilmente realizado a partir de qualquer lugar e horário. De acordo com o estudo The New Human Age do ManpowerGroup, 61% dos profissionais consideram que este regime de trabalho cria um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e 42% acreditam ser este o futuro.
  3. Promoção de um processo de recrutamento sem fronteiras: a procura por talento internacional é uma tendência em forte crescimento e possibilita aceder a uma base de talento mais diversa e alargada.
  4. Cultivar os valores e a imagem da empresa: a implementação de uma política DEIB – diversidade, equidade, inclusão e sentimento de pertença – permite aumentar a reputação e melhorar a imagem da organização, bem como atrair o talento desejado.
  5. Comunicação aberta e antecipada: as empresas devem preocupar-se em orientar os consultores e em comunicar os objetivos do projeto e da empresa de forma clara e transparente, ajudando os profissionais a contribuírem mais rapidamente para o sucesso da organização.
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