A Gartner identificou quatro perfis de organizações da cadeia de abastecimento que estão a implementar estratégias inovadoras para garantir competitividade e resiliência
Segundo um inquérito da Gartner, 29% das empresas de supply chain desenvolveram, pelo menos, três das cinco principais características competitivas necessárias para garantir agilidade no futuro. Estas características serão fundamentais para que os Chief Supply Chain Officers (CSCOs) consigam gerir os futuros fatores de influência na função, incluindo a demonstração da sua capacidade de implementação de IA e a adaptação a novas políticas comerciais. O inquérito da Gartner foi realizado com 579 profissionais da cadeia de abastecimento, abrangendo diversos setores e regiões, entre 31 de julho e 1 de outubro de 2024. Algumas das principais características competitivas identificadas foram agilidade, resiliência, regionalização, ecossistemas integrados e uma estratégia empresarial alinhada. “Os líderes partilham um compromisso com a preparação, através de estratégias deliberadas de longo prazo, enquanto os não líderes tendem a focar-se mais em prioridades de curto prazo”, refere Pierfrancesco Manenti, VP Analyst na Supply Chain Practice da Gartner. Através deste inquérito, a Gartner identificou quatro perfis distintos de organizações da cadeia de abastecimento, definidos com base nas capacidades que os seus líderes consideram essenciais para o futuro. Estes perfis centram-se na inovação do modelo de negócio, sustentabilidade, talento e tecnologia, pilares estratégicos para garantir competitividade e resiliência nos próximos anos. Os perfis incluem: Design, que simplifica e padroniza processos para melhorar as operações; Durabilidade, que prioriza a sustentabilidade e a gestão de riscos para criar cadeias resilientes; Adiamento, que aposta numa abordagem de contenção de custos e prudência nos investimentos; e Decisão, que utiliza tecnologia e talento para lidar com a complexidade e impulsionar a inovação. |