Organizações devem redesenhar funções para manter competitividade

Um novo estudo mostra que as funções na indústria tecnológica estão a ser transformados pela automação e pala Inteligência Artificial (IA) e as organizações devem considerar uma estratégia de redesenho das funções para resolver as necessidades de talento e manter a competitividade.

Este estudo, intitulado “Solving the Tech Talent Gap from Within” realizado pela Pearson, olha para como a força de trabalho em tecnologia pode evoluir e ser redefinida pelas tecnologias emergentes nos próximos cinco anos, principalmente nos Estados Unidos. A investigação descobriu que os trabalhadores de alto valor vão poupar perto de um dia por semana até 2029 através da automação de tarefas chave com tecnologia.

A investigação observa que os líderes empresariais precisam de pensar de forma criativa e proativa sobre a reformulação de funções para utilizar a tecnologia de forma mais eficaz e ajudar os seus colaboradores a utilizar esse tempo poupado para se qualificarem. Esta estratégia ajuda os empregadores a utilizar melhor os trabalhadores atuais em vez de os substituir por novos qualificados, resolvendo as necessidades de talento dentro da sua própria força de trabalho e proporcionando agilidade e segurança no emprego a estes colaboradores.

Em comunicado, Oliver Latham, Regional Sales Lead for EMEA na Pearson’s Enterprise LEarning and Skills Business Unit, refere que “num mundo em que a IA generativa está a transformar rapidamente o mercado de trabalho, os líderes tecnológicos precisam de repensar e desenvolver os seus percursos de qualificação, sob o risco de ficarem com uma força de trabalho subutilizada, desvalorizada e despreparada. Ao adotarem uma abordagem de reformulação de funções agora, as empresas podem preencher lacunas de talento, alcançar um crescimento mais sólido e criar a capacidade necessária sem depender exclusivamente de contratações externas”.