Em 2025, diretores financeiros estão a expandir responsabilidades para áreas como dados e análises, cibersegurança e inteligência artificial
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De acordo com um estudo da Gartner, os diretores financeiros (CFO) estão a ser chamados a desempenhar funções que vão além da tradicional liderança financeira, assumindo um papel cada vez mais estratégico dentro das organizações, em 2025. Os CFO estão a tornar-se responsáveis ou coproprietários de diversas áreas empresariais, com particular destaque para dados e análises (D&A), consideradas essenciais para a rentabilidade das empresas. O inquérito, realizado em outubro de 2024 e que reuniu cerca de 251 CFO, revela que a maioria tem agora sob sua alçada áreas como risco empresarial, estratégia, fusões e aquisições e compras. Segundo Mallory Bulman, CFO Advisory Leader na Gartner, este alargamento de funções exige uma gestão criteriosa do tempo e da prioridade das decisões. Além destas responsabilidades, os CFO estão cada vez mais envolvidos em tecnologia da informação, inteligência artificial, cibersegurança, imóveis e environmental, social, e governance (ESG na sigla em inglês). Perante este cenário, a necessidade de uma equipa de liderança robusta torna-se evidente, permitindo aos CFO focarem-se nas questões estratégicas sem perder de vista a gestão financeira quotidiana. Para lidar com este aumento de responsabilidades, os CFO devem adotar uma abordagem estruturada na definição de prioridades e alocação de recursos. O estudo sugere também que, ao definirem entre uma e três metas estratégicas quantificáveis — como o aumento do valor para os acionistas —, os CFO conseguem alinhar as suas ações com os objetivos financeiros e operacionais da empresa. Elementos táticos, como modelos de preços e estratégias de marketing, devem ser adaptados para reforçar esta visão. “O crescimento lucrativo continuará a ser a prioridade principal dos CFO”, destacou Mallory Bulman. No entanto, a especialista sublinha que a adoção de uma abordagem baseada em D&A permitirá aos CFO melhorar a monitorização do desempenho e otimizar a estratégia empresarial. |
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