De acordo com um inquérito da Gartner, maioria dos líderes de software engineering indicam que a experiência de desenvolvimento é crítica para a organização
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A experiência do developer de alta qualidade tornou-se numa prioridade crítica na entrega de software, com 58% dos líderes de engenharia de software a relatar que a experiência do desenvolvedor é “muito” ou “extremamente” crítica para o C-suite nas suas organizações, de acordo com um inquérito da Gartner. A experiência ou produtividade aprimorada do developer é citada como o principal fator de valor para a adoção de várias tecnologias e práticas em todo o ciclo de vida do desenvolvimento de software, incluindo portais internos do developer, performance engineering, cadeia de ferramentas de CI/CD e gestão de containers. A investigação foi realizada no segundo semestre de 2022 entre 142 líderes de engenharia de software de grandes empresas em setores verticais na América do Norte, EMEA e Ásia/Pacífico, para entender os planos de implementação, cronogramas de adoção, valor e riscos apresentados por 47 tecnologias em engenharia de software core. Os resultados ajudam os líderes de engenharia de software a ver onde é que os seus pares estão a obter retornos reais de negócios e onde enfrentam riscos significativos de implementação. “As organizações estão a reconhecer que uma experiência de developer de alta qualidade melhora a produtividade e é fundamental para atrair e reter talentos de engenharia de software”, refere Philip Walsh, diretor sénior de research da Gartner. “A experiência do developer é mais do que apenas criar código. Várias das tecnologias vistas como de maior valor para a experiência do developer concentram-se na simplificação de processos que tendem a envolver transferências e a interromper o fluxo de entrega de valor”. Além de melhorar a experiência do developer, reduzir os custos e fornecer recursos superiores estão entre os inúmeros fatores de valor que impulsionam a adoção da tecnologia de engenharia de software. No entanto, o custo alto ou imprevisível é o principal risco, citado como o principal fator de risco para a adoção de 68% das 47 tecnologias e práticas incluídas na investigação. “Os líderes de engenharia de software estão cada vez mais na posição de precisar de fazer mais com menos”, explicou Walsh. “Os ventos económicos contrários e os desafios persistentes em torno da contratação estão a colidir com a crescente centralidade da engenharia de software nas prioridades de missão crítica das empresas”. A disponibilidade de talentos é o segundo fator de risco de adoção mais comum, citado como o principal fator de risco para 17% das tecnologias e práticas de engenharia de software avaliadas. Para superar a escassez de talentos, a Gartner recomenda que os líderes de engenharia de software se concentrem em aprimorar e requalificar funcionários existentes e novas contratações. O objetivo é desenvolver as competências de cada colaborador antes da procura para que possam atender a uma gama mais ampla de funções e contribuir para novos esforços tecnicamente desafiadores à medida que as tecnologias amadurecem e novas são introduzidas. |
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