Moving to the cloud

Motivo esse que se prende por diversos fatores como modernização, escalabilidade e agilidade da infraestrutura, controle de custos e gestão simplificada.

No entanto a transição para a cloud é algo que deve ser ponderado e decidido de forma metódica por qualquer organização, sendo que se torna fundamental obter resposta para as seguintes questões:

• Porquê usar a cloud?
• Qual o seu papel na organização?
• De que forma poderá beneficiar o negócio?
• Como irei comprometer (ou não) o meu futuro ao adotar serviços na cloud?

O mercado nos últimos anos tem vindo a tornar-se cada vez mais competitivo e exigente sendo que existe uma procura por inovação, eficiência e agilidade. Estes 3 fatores estão presentes nas plataformas cloud, sendo que as organizações procuram modernizar as suas plataformas de dados e assegurar níveis de desempenho superiores que permitam acompanhar o ritmo do mercado.

Com as últimas notícias publicadas recentemente relativamente a ciberataques, é normal verificarmos cada vez mais organizações que optam por colocar os seus dados na cloud, sendo que muitas organizações não dispõem de equipas com recursos especializados na área da cibersegurança, levando a que a cloud seja uma opção rápida e segura para quem pretende reforçar a segurança e a proteção dos seus dados.

Para além da questão da segurança, a cloud está a tornar- -se um local de eleição para o armazenamento de dados, e acompanhando este movimento as organizações optam por migrar as suas aplicações para plataformas cloud de forma a poderem aproveitar aplicações inovadoras e analítica avançada. Tal como sabemos, os dados são de extrema importância e garantir uma rápida e correta análise de todos os dados é uma das principais bases de sustentação das decisões e estratégias das organizações, tanto a nível de observação, como prospeção e previsão.

Também o custo de garantir a aquisição e manutenção de um Data Center On-Premises bem como uma equipa técnica com as características idênticas às que que encontramos num provedor cloud é muito superior. No entanto, para além do menor custo um dos maiores fatores que levam às organizações pela adoção cloud são os benefícios associados: sistemas mais ágeis e modernos, soluções e serviços que promovem a transformação digital, entre outros exemplos.

Apesar das inúmeras vantagens acima mencionadas, estará a cloud diretamente relacionada com o sucesso? Não.

Para garantir o sucesso da adoção cloud por parte das organizações, deve-se seguir uma metodologia assente em 4 pilares: Análise da infraestrutura atual que permite definir quais serão os desafios e obstáculos durante a sua transição. Planeamento de todo o processo de transição e demais tarefas para garantir a operacionalidade de todos os sistemas. Preparação das tarefas e pré-requisitos para o processo de migração. E para terminar a implementação dos workloads e parametrização definida inicialmente para garantir o ótimo funcionamento da infraestrutura na cloud. Apenas seguindo uma metodologia poderemos garantir o sucesso da transição para a cloud.

Várias organizações que optaram por ambientes cloud devido às necessidades emergentes do mercado, efetuaram uma transição não respeitando qualquer metodologia e desta forma não adotando as melhores práticas, o que levou a que tenham tido vários dissabores relacionados com questões operacionais, mas também com custos inesperados. Atualmente existem diversas soluções no mercado que permitem analisar a utilização de ambientes cloud, fornecendo informação pertinente para que possamos desta forma redimensionar os workloads em caso de contratação excessiva de recursos ou por questões de performance e inclusive relativamente à utilização dos mesmos workloads em diferentes provedores cloud para garantir não só uma melhoria de performance e cumprimento de regras de segurança como também para redução de custos.

Para concluir, 3 pontos que devemos considerar:

• Seleção da abordagem correta para a organização, assegurando as expectativas definidas;
• Envolvência de diversas equipas/elementos com competências relevantes para abordar questões centrais do funcionamento da organização;
• Escolha e utilização de ferramentas apropriadas: fáceis de utilizar, seguras e escaláveis e com integração com os diversos ambientes.

É de extrema importância a escolha de um parceiro como a Informantem, capaz de identificar, arquitetar, implementar a melhor solução e efetuar o devido acompanhamento durante toda a jornada de transformação.

Conteúdo co-produzido pelaMediaNext e pela Informantem