Descobrindo as bases de uma organização digital

Enquanto o mundo continua a correr numa direção altamente digital, dirigir a mudança digital é ao mesmo tempo emocionante e desafiante. Cria enormes oportunidades para a transformação organizacional numa onda de evolução técnica. Estão a ser criadas novas posições que não existiam há vários anos, como um Chief Digital Officer e um Digital IoT Infrastructure Manager.

Há uma revolução na forma como uma empresa opera e interage com os clientes e dentro dos seus próprios estabelecimentos. Terão as empresas apetite e maturidade digital para lidar com esse tipo de mudança massiva numa era de rutura sem precedentes? A resposta, neste ponto da revolução digital, é "talvez". A próxima pergunta é: como inovadores, influenciadores e consultores podem reverter essa resposta para "sim"?

Quatro dimensões

Todas as organizações têm o potencial de se tornar numa organização digital, mas tal requer visão, liderança, investimento e tenacidade. De acordo com a Infor e a sua pesquisa sobre transformação digital, existem quatro dimensões críticas a considerar.

Estratégia digital em primeiro - Em primeiro lugar, procure entender o negócio
e a visão de uma organização, priorizando a estratégia digital.
Design digital - crie os melhores ecossistemas digitais e incentive formas colaborativas de trabalhar, bem como a formação de equipas.
Reúna estratégia com talentos - aumente o QI digital da organização desenvolvendo capacidades e aumentando o envolvimento.
Executar a transformação digital - Suporte e dimensione a transformação com ferramentas de colaboração para impulsionar inovação e compartilhar inteligência em toda a organização.

ERP ao serviço da transformação

Com uma mentalidade digital em consolidação, novas ferramentas de capacitação, como soluções corporativas baseadas na cloud, podem ajudar a organização a colocar a experiência do utilizador em primeiro lugar, alavancar a data science, criar processos de negócio práticos e ágeis e integrar-se facilmente com uma variedade considerável de sistemas existentes. Um ERP inovador é projetado com os utilizadores de negócios em mente e pode ajudar uma organização a superar algumas das ruturas financeiras e organizacionais de uma forma sem precedentes para alcançar a transformação digital em todo o negócio.

Identificar tendências

A Infor tem soluções completas específicas na cloud, projetadas para o modo como os clientes trabalham, desde o front-office até às principais funções essenciais. Com uma variedade de opções, os clientes podem obter facilmente uma visão completa dos seus negócios, usando relatórios de dimensões ilimitadas. As análises embebidas e as informações de tendências permitem que os utilizadores simplesmente utilizem grandes quantidades de dados e naveguem com eficiência nas organizações Financeira, de Capital Humano e de Cadeia de Fornecimento para encontrar informações relevantes, tomar decisões e tomar ações imediatamente. A metodologia de software ERP colaborativo da Infor reduz o risco inerente à mudança. Com base em funções, orientada a dados, inspirada no consumidor, habilitada para dispositivos móveis e oferecida na cloud, as soluções CloudSuite™ da Infor oferecem aos clientes a funcionalidade e a flexibilidade necessárias para expandir seus negócios, permitindo que se trabalhe da maneira como se vive.

Tecnologia, mas também gestão da mudança

Qualquer estratégia e implementação de transformação digital alterará fundamentalmente os processos mission critical de qualquer empresa. Na área das finanças, quando feitas corretamente, essas implementações estratégicas deveriam melhorar completamente a maneira como uma empresa cria estratégias de negócio, pensa e aborda desafios e inovações. Se uma organização quiser realmente adotar uma transformação digital, ela deve criar estratégias, projetar, evoluir, montar e diferenciar- -se na área da tecnologia e gestão da mudança, tendo em vista alterações de inovação e cultura. A Infor entende os problemas e as oportunidades nos setores dos seus clientes e pode ajudar as empresas a aproveitar as tecnologias emergentes, a automatizar processos e a aproveitar a análise orientada por dados.